社区运营扮演胜负手 房企轻骑兵逆袭

在马太效应加剧，格局既定的产业环境中，荣膺“新社区文化运营”三甲的东原地产，如何实现后黄金时代的产业突围？

近日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院联合举办的“2016中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十三届房地产百强企业家峰会”在北京楼盘钓鱼台隆重召开。

本次揭晓的“2016中国房地产百强开发企业榜单”中，万科等传统龙头企业稳居第一军团，2000亿及以上房企排名无太多悬念。

本届榜单一大亮点在于中小房企的华丽逆袭，以东原地产的表现最为抢眼，首次入选房企50强，并凭借创新扎实的社区运营能力，以及稳健的资本运营能力，勇夺“2016中国新社区文化运营TOP10”前三甲，并入选“2016中国房地产百强企业融资能力TOP10”等荣誉榜单。

强者恒强，格局已定

进入后黄金时代的房地产市场，龙头开发商凭借资金、人才、品牌等复合优势，在规模效应中不断扩大市场占有率，行业集中度显著提升。以万科为例，其在全国商品房市场的占有率近两年快速提升，目前已由2013年的2.09%提升至2015年的3%，增速显著快于行业平均水平。在一个格局已定的产业环境中，第一梯队龙头房企的排名，近两年并无太多悬念。

与龙头房企相比，在资金成本、品牌号召力、人力资源方面，中小房企均处于劣势，生存与发展空间已被压缩，产业突围极为不易。正是在这样的背景下，东原地产为代表的中小房企成功上演华丽逆袭，其发展路径为行业提供了诸多有益启示。

逆袭不易 社区附加值提升

在一线城市步入存量房的时代背景下，社区运营已日益受到市场重视，社区附加值显然已经成为物业保值增值的关键所在。另一方面，在互联+浪潮下，围绕社区线下入口及“电商最后一公里”的布局，“社区”被赋予了更多战略意义。

值得关注的是，中国指数研究院在本次2016年百强榜单中增加了“新社区文化运营TOP10”这一专业榜，从物质文化、活动文化、技术文化、精神文化四个角度，对国内房企的社区运营情况，进行了深入研究和剖析，并在本次会上发布了《2016中国新社区文化运营研究报告》，并评选出“新社区文化运营商TOP10”。

其中，东原地产凭借丰富的社区运营实践，以及“有心有趣”的社区氛围打造，被评为“2016中国新社区文化运营样本示范单位”，并与万科、龙湖并列“新社区文化运营”前三甲，绿城、仁恒等在产品和社区打造上表现优秀的房企也入围了本次TOP10榜单。

在马太效应加剧，格局既定的产业环境中，荣膺“新社区文化运营”三甲的新晋50强中小房企创新代表东原地产，如何实现后黄金时代的产业突围？

当天的峰会上，东原地产集团董事长罗韶颖女士以《社区实验的心与趣》为主题，与近千位嘉宾分享其社区运营"有心有趣"的创新理念。

事实上，近几年来，东原从客户深度调研出发，潜心研究每一位客户的社区生活细节，并打破传统的产业链结构，创新整合“地产开发、商业运营、物业服务、外部配套”四大业务，全力投入社区运营模式的研发与落地。

结合近年来“社区运营”的创新实验，东原地产初步形成了“童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家”四大社区子品牌，分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色带装修等方面为客户提供全生命周期的社区服务。随着四大社区子品牌体系在各城市及项目的陆续落地，东原根据客户实际需求，完成了子品牌价值体系和产品内容的迭代升级，从“硬件+软件”多维度创造更为丰富的客户价值。

这种创新举措顺应着国人消费重心由物质需求向精神层面的时代转变。 用东原地产总裁杨永席的话说，东原要做的不仅仅是硬件产品，更重要的是做精神、文化层面有客户体验的产品。

创新有道 综合能力是关键

随着房地产市场步入后黄金时代，野蛮生长模式已告终结，产业竞争由单一的跑马圈地演变成复合型的综合能力之争。

事实上，在企业战略、资金运作及产品策略等多个环节上，东原地产表现出了较强的竞争力。

在企业战略层面，2013年以来，东原地产调整城市布局结构，始终坚持“精选一二线城市，精选一二线区位”战略，在深耕重庆楼盘、成都的同时，陆续进入武汉楼盘、上海楼盘、南京楼盘等中心城市发展。并通过客户需求的深入研究，以及产品力的持续提升，项目屡获市场认可，取得销售佳绩。

在资金运营层面，身处资本密集型的房地产业，东原地产的母公司迪马股份(600565,股吧)600565.SH运用定向增发、公司债券、非公开发行公司债券、短期融资券等多种融资手段，打造多元化融资渠道，连续低利获资，持续降低融资成本，为东原地产进一步快速发展提供坚实的资金后盾。正是凭借多元化融资渠道的打造，以及稳健的资本运营能力，东原地产同时入选本次百强“融资能力TOP10”榜单，其稳健性获得了业内及资本市场认可。

在产品策略层面，东原地产已成功打造包括TOP系、时光系、晴天系、山樾系在内的“三宅一品”产品线，从功能维度，满足不同的客户深层次产品需求。

目前，东原地产持续在重庆、成都、武汉、上海、南京五大城市进行战略深耕，在已进驻的区域，东原地产累计开发及持有各类项目30余个，产品涉及住宅、别墅、投资型物业三大类，覆盖城市高层、花园洋房，滨江住宅、精致低密度住宅及城市综合体等多种业态，积累形成了一套从单盘精耕到多盘齐发，从单一区域运作到多区域并行开发的产品开发与运营管理体系。

正是基于鲜明的企业战略、精准的产品策略、创新的社区运营，这个被形容为“地产轻骑兵”的渝系房企，紧抓黄金时代尾巴，逆势增长、弯道超车，从而在权威百强榜单中实现后黄时代极富探索与启示意义的一次跃升。